Обновление дизайна сайта эндодонтии — 6 задач за 83 дня
Обновление дизайна сайта эндодонтической клиники — 6 задач за 83 дня, редизайн главной из Figma на тестовой среде, выкладка в работу, ~19 ч на 6 задач.
Скриншоты сделаны автоматическими инструментами — некоторые элементы могли не загрузиться полностью или перекрываться. Для наиболее точного представления открыть действующий сайт →
Выполнить оставшуюся часть обновления дизайна боевой среды — небольшие задачи, ритм агентства, без регрессий в тех частях сайта, к которым агентство не просило прикасаться.
Клиент (конечный пользователь): Burien Endodontics — эндодонтическая практика в США
Формат сотрудничества: White-label разработка для маркетингового агентства из США
Сроки: март – июнь 2025 · 83 дня · ~19 часов на 6 задач
Подход к обновлению
6 задач за 83 дня для эндодонтической практики из США — редизайн главной на тестовой среде WP Engine, где был доступен Elementor Pro, с последующей выкладкой в работу, где его не было. Шапку, подвал и главную пришлось собрать заново по тестовой сборке, а не перенести напрямую. Работали от черновика к запуску в ритме согласований агентства: дизайн в марте, реализация в мае, три микроправки в июне.
Краткий обзор
| Поле | Значение |
|---|---|
| Индустрия клиента | Медицина — Стоматология (Эндодонтия) |
| Клиент | Burien Endodontics (эндодонтическая практика в США) |
| Формат сотрудничества | White-label рабочий процесс обновления дизайна и поддержки для маркетингового агентства из США, специализирующегося на сайтах для локального бизнеса |
| Тип проекта | Обновление дизайна рабочего сайта — редизайн главной на тестовой среде, перенос в работу, обновления изображений, исправления ошибок, запросы изменений UI |
| Объём | 6 задач — редизайн главной из Figma, проверка QA, исправление ошибок, редактирование изображений, выкладка в работу, исправления после миграции |
| Сроки | 83 дня (27 мар – 18 июн 2025), в ритме агентства |
| Затраты | ~19 часов на 6 задач |
| Команда | 6 специалистов — разработчик + QA + руководитель проекта; без отдельного аналитика (не требуется для обновления дизайна такого масштаба) |
| Шаблоны | Главная построена на существующей системе стоматологических шаблонов агентства; новых шаблонов не добавлялось |
| Технологии | WordPress · Elementor · Elementor Pro · Gravity Forms · Rank Math SEO · Redirection · WP Engine · Site Checker (плагин QA от xaverPRO) |
| Сдано | Обновление дизайна главной запущено в работу, 6 задач закрыто, подвал и навигация проверены на единообразие, сайт возвращает HTTP 200 |
| Раунды проверки | ≈4 раунда на 83-дневном календарном окне |
| Затраты на задачу | 6 внутренних задач Redmine · медиана 2,2 ч / P75 6 ч на задачу |
Постановка задачи
Маркетинговое агентство, нанятое Burien Endodontics — эндодонтической практикой в районе Burien, WA — нуждалось в партнёре-разработчике для обновления дизайна главной страницы практики и выполнения небольшого набора последующих изменений. Редизайн главной был утверждён в Figma и требовал реализации на тестовой среде, проверки и публикации без простоев и сбоев для пациентов.
После запуска главной в работу проект продолжился как устойчивый поток мелких запросов изменений — исправление ошибки из документа клиента, замена hero-изображения, замена фото врача и набор доработок после миграции (исправление телефонной ссылки, очистка меню, исправление наложения на адаптивной вёрстке, маршрутизация ссылки View All). Каждый запрос изменений создавался в Redmine, разрабатывался на тестовой среде или напрямую в работе и закрывался через согласование агентством.
Задача формулируется просто, но требует дисциплины: освежить главную по утверждённому Figma, аккуратно вывести в работу и обработать последующие задачи один за другим, не дестабилизируя сайт.
Контекст рисков. На сайте эндодонтической практики главная страница — это страница с наибольшим трафиком и основной канал привлечения пациентов. Она уже проиндексирована для локального поиска, уже получает прямой трафик из сетей рекомендаций, уже маршрутизирует запросы на запись. Обновление дизайна главной — замена hero-изображения, изменение размера логотипа при прокрутке, реструктуризация секций — несёт концентрированный риск: сломанная ссылка записи, неверно направленный номер телефона или наложение на адаптивной вёрстке при 1280 px означают, что потенциальный пациент уйдёт, даже не увидев обновлённый дизайн.
Ценность здесь — не сам редизайн. Она в том, чтобы обновить самую ответственную страницу и не внести регрессий, которые практика обнаружит по пропущенным звонкам на запись. У проекта не было таблицы или структурированной спецификации; каждая последующая задача оценивалась по краткому описанию, а не по предварительно согласованной очереди задач, поэтому каждое изменение несло риск выявления недокументированных требований в ритме ответа агентства, а не по фиксированной карте сайта.
Контроль качества
Проверка на тестовой среде при обновлении главной выявила регрессию анимации логотипа на мобильном: сжатие при прокрутке работало на больших экранах, но ломалось на смартфонах. Поймали на проверке и исправили ещё до выкладки страницы в работу. Проверка после миграции по задаче #659 вскрыла 3 микропроблемы, среди них правка ссылки в меню навигации, — всё до согласования агентством.
Проверку перед закрытием задач прогоняли через Site Checker — см. наш подход к QA: категории и порог нулевых ошибок. Приёмочный контур агентства запускался после передачи и складывал замечания в общую очередь правок, и так до согласования каждой задачи.
Как мы это сделали
1. Редизайн главной по Figma на тестовой среде. Агентство предоставило утверждённый Figma-фрейм для новой главной. Владимир Козлов реализовал редизайн на тестовой среде WP Engine — hero-секция, поведение сжатия логотипа при прокрутке, обновлённый подвал и обновлённая навигация — с привязкой каждого элемента к спецификации в Figma.
Правки шли только в тестовой среде до согласования агентством. Мы выбрали подход «сначала тестовая среда» вместо правок прямо на опубликованном сайте, потому что частично обновлённая главная, видимая поисковым системам в процессе сборки, показала бы пациентам несогласованный посыл бренда на основном канале привлечения пациентов практики.
2. Проверка перед публикацией. Павел Сажин прогнал QA на тестовой главной — соответствие Figma, адаптивная вёрстка, анимация логотипа, единообразие навигации — прежде чем страницу допустили к выкладке в работу. Принцип: обновление рабочего сайта не выводится в работу, пока агентство не проверит и не утвердит сборку на тестовой среде.
3. Запуск в работу и дисциплина после миграции. После согласования с агентством главная была выведена в работу. Отдельная задача отслеживала саму миграцию — тестовая среда → опубликованный сайт — с контрольным списком проверки, охватывающим единообразие шапки/подвала, функциональность навигации и маршрутизацию форм. После миграции набор мелких исправлений закрылся чисто: наложение на адаптивной вёрстке при 1280 px в секции «A Step Above the Rest», неверная ссылка tel: в подвале, дублированный пункт меню «Home» и ссылка View All, направленная на правильный лендинг эндодонтии.
4. Дисциплина запросов изменений — 6 задач за 83 дня. Задачи поступали через Redmine в ритме агентства — «Исправить ошибки согласно документу», «Редактирование изображения — Burien Endodontics | Обновление дизайна сайта», «Выполнить запуск боевого домена», «Перенести на боевой домен и решить проблемы».
Каждую задачу оценивали, разрабатывали, прогоняли через внутреннюю проверку Site Checker, возвращали агентству и закрывали по их согласованию. В среднем на задачу уходило около 3 часов — характерный профиль небольшого обновления, где редизайн главной несёт основную нагрузку, а остальные правки точечные.
Работа без Elementor Pro на рабочем сайте означала, что шапку, подвал и главную нельзя было перенести напрямую с тестовой среды — команда перестроила каждый элемент вручную по эталону тестовой среды, а не импортировала его. Это ограничение дало более чистую рабочую сборку: каждый элемент был повторно проверен на соответствие спецификации в Figma при пересборке, а не считался перенесённым корректно.
Результаты
| Метрика | Результат |
|---|---|
| Запросов изменений сдано | 6 задач закрыто за 83 дня |
| Обновление дизайна главной | Запущено — главная по Figma выведена с тестовой среды в работу |
| Новых изображений | Hero-изображение и фото врача заменены по утверждённым агентством ресурсам |
| Проверка Site Checker | Порог нулевых ошибок — прогон перед закрытием каждой задачи |
| Исправления после миграции | 4 пункта закрыто: наложение адаптивной вёрстки, телефонная ссылка в подвале, очистка меню, маршрутизация View All |
| Сроки | 83 дня, сдано в ритме агентства |
| Затраты | ~19 часов всего на 6 задач |
| Передача | Сайт работает на burienendo.com, HTTP 200, шапка и подвал единообразны |
Если коротко: редизайн главной от агентства собрали на тестовой среде, проверили, опубликовали и дополнили набором мелких правок — каждую закрыли по отдельности через проверку Site Checker и согласование агентством, за 83 календарных дня.
Процесс
| Этап | Длительность | Результат |
|---|---|---|
| Первичный бриф и оценка | ~1 неделя | Figma изучена; тестовая среда подтверждена; объём главной согласован |
| Редизайн главной (тестовая среда) | ~2 недели | Полная главная реализована в Elementor Pro на тестовой среде WP Engine |
| QA + проверка агентства | ~1 неделя | Главная на тестовой среде проверена на соответствие Figma; согласование агентством получено |
| Публикация | ~1 неделя | Главная выведена в работу; контрольный список миграции выполнен |
| Поток запросов изменений | ~10 недель | 5 последующих задач обработали и закрыли по одной; каждую — через проверку Site Checker перед закрытием и согласование агентством после передачи |
Этапы пересекаются — запросы изменений продолжали поступать после выхода главной в работу, а раунд исправлений после миграции шёл параллельно с собственной QA-проверкой агентства. Это пересечение характерно для работы по обновлению дизайна.
Команда
Команда проекта
- Никита Тумашевич — разработчик правок изображений и исправлений ошибок
- Павел Сажин — QA на проверке тестовой среды и проверка после миграции
- Анна Полунина — поддержка реализации и QA
- Владимир Козлов — разработчик редизайна главной и последующих изменений
- Евгений Карпов — поддержка разработки
- Антон Херсун, xaverPRO — руководитель проекта (оценка, коммуникация с аккаунт-менеджером агентства, согласование)
Управление проектом со стороны агентства, утверждение дизайна и коммуникация с клиентом оставались у партнёрского агентства на всём протяжении. Наша команда была невидима для конечного клиента.
Агентствам, заказывающим обновление WordPress
Редизайн эндодонтического сайта выглядит простым, пока правки не дойдут до клинических страниц, на которых держатся ваши позиции. Дальше начинается тихая беда: цвет и типографика расходятся по сайту неравномерно — шапка уже новая, а страницы хирургических услуг всё ещё в старой палитре. 3 мелкие задачи разрастаются в полноценный редизайн, как только визуальные правки вскрывают пробелы в архитектуре информации.
Поэтому перед стартом важно спросить подрядчика не «обновите ли вы дизайн?», а «как вы удержите объём и прокатите смену палитры так, чтобы ни одна страница не осталась на старой?»
Пришлите нам очередь задач или трекер по правкам, которые задумали. Мы сверим объём с текущей таксономией сайта, отметим задачи, которые расползутся неравномерно или вскроют пробелы поглубже, и вернём смету с фиксированными часами. Бесплатно, с фиксированной оценкой в часах.
У вас ещё нет ТЗ? Пришлите описание в один абзац — мы вернёмся с вопросами, которые стоит задать. Прислать описание →