Новая разработка сайта офтальмологии: 21 страница на WordPress за 59 дней

Клиент (конечный пользователь): Karan’s Vision Center — независимая оптометрическая практика
Формат сотрудничества: White-label разработка для маркетингового агентства из США
Сроки: февраль – апрель 2025 · 59 дней · 60 часов

Подход к разработке

21 страница офтальмологического сайта на WordPress в пяти брендированных шаблонах — AI-контент, полностью заменивший оригинальные тексты, и дизайнерское ТЗ: вёрстка подстраниц должна была читаться как свежий дизайн, а не как визуальная копия. Собрали на WP Engine за 60 часов в течение 59 дней, все 34 пункта очереди правок агентства закрыли до передачи.

Риск, от которого страхуется агентство, — подрядчик, который верстает страницы аккуратно, но оставляет миграцию недоделанной: URL-слаги незаметно изменились; внутренние ссылки ведут на домен тестовой среды; контактные данные NAP (название практики, адрес, телефон) по-разному оформлены на разных страницах. В офтальмологии, где пациенты находят оптометриста в первую очередь через локальный поиск, такие незаметные расхождения — не косметика: они снижают видимость практики в поиске, и ни одной видимой ошибки в вёрстке при этом нет.

Офтальмологический сайт на WordPress собрали на WP Engine и брендированной системе шаблонов агентства, с AI-контентом вместо оригинала, и уложились в смету по часам.

Краткий обзор

Постановка задачи

Маркетинговое агентство из США пересобирало сайт Karan’s Vision Center — независимой оптометрической практики — на своей брендированной системе шаблонов на WP Engine. Существующую структуру URL сохраняли; контент заменяли новым, написанным ИИ.

Агентство передало нам структуру сайта и трекер работ, Google Sheets с новым контентом по каждой странице, доступы к тестовой среде на WP Engine и документ с заметками дизайнера — визуальными правками, которые делали новую сборку отличимой от исходной вёрстки. Нам нужно было собрать каждую страницу, внести дизайн-изменения и сдать сайт, который агентство прогонит через свой контрольный список QA и передаст клиенту.

В бриф агентства входила прямая оговорка про отличие вёрстки: внутренние страницы должны были отличаться от исходного сайта практики настолько, чтобы их нельзя было счесть прямой копией. Это условие шло параллельно с заменой контента — мы собирали новые страницы, а не мигрировали старые, и шаблон должен был читаться как свежий дизайн при той же структуре URL.

Риски сайта офтальмологии завязаны на непрерывности локального поиска. Канал привлечения оптометрической практики — почти целиком локальный поиск: запросы вроде «eye doctor near me» или «Karan’s Vision Center» ведут на конкретные URL-слаги, и контактные данные на этих страницах должны совпадать с Google Business Profile. Сборка, которая незаметно меняет /service/dry-eye-therapy/ на /services/dry-eye/, ломает URL, на который полагается аудитория практики.

Сборка, в которой на двух из 11 страниц услуг стоит неверный номер телефона, создаёт несогласованность NAP — локальные поисковые алгоритмы читают это как сигнал проблемы. Наш проход QA перед передачей — проверка основных настроек, аудит структуры URL и вычитка языка контента — закрывал именно эти пробелы до того, как запускался QA на стороне агентства.

Как мы это сделали

1. Шаблоны и страницы — пересборка набора URL. Мы собрали 21 страницу на 5 шаблонах: Service Page применили 11 раз по стандартной таксономии услуг офтальмологии (осмотры зрения для взрослых и пожилых, детские осмотры зрения, контактные линзы, осмотры при диабете, терапия сухого глаза, неотложная помощь, диагностика заболеваний глаз, консультация по лазерной хирургии, контроль миопии, нейролинзы, optilight), плюс Homepage, About Us, Brands и Default Template.

Таксономия услуг соответствует стандартному набору офтальмологии — тем же категориям, по которым пациенты ищут независимые оптометрические практики.

2. Новый контент, новый дизайн — тот же набор URL. Контент на каждой странице был новым: написанные ИИ тексты от агентства загружали постранично в шаблон, сохраняя существующие URL-слаги. Параллельно с заменой контента заметки дизайнера предписывали визуальные правки, чтобы новая сборка отличалась от исходной вёрстки — структура подстраниц, Hero и секционные макеты, оформление изображений. Обе операции шли на одних и тех же страницах одновременно, и держать точность контента в связке с дизайн-изменениями — это и была координационная задача на стороне разработки.

3. Цикл правок и обратной связи до согласования. После первой сборки агентство открывало раунды обратной связи от клиента и проверяющего через общую очередь. Каждый раунд собирал точность контента (фотографии врачей, контактные данные, поведение виджета отзывов), правки вёрстки и межблочных отступов, постраничные дизайн-правки. 34 пункта очереди закрыты на 100% — каждую отслеженную правку решили до передачи.

Ритм правок повторял процесс агентства: отдельные записи в списке изменений в трекере Google Sheets, проверка аккаунт-менеджером, передача нам на реализацию, подтверждение QA перед закрытием. Там, где клиент просил поменять видимый текст в формулировках местоположения — повторяющееся «in Knoxville» в заголовках страниц услуг, — мы оставили H1 с полным указанием города ради непрерывности локального поиска и увели видимый текст в подзаголовок, а не вырезали ключевой контент со страницы.

4. Проверка набора URL для локального поиска перед передачей. Перед передачей мы прогнали проход QA через Site Checker — основные настройки, контент и SEO (мета-заголовки, слаги, каноникалы), структуру URL, вычитку языка контента по страницам и меню, скриншоты в нескольких разрешениях.

Для офтальмологической практики важнее всего для непрерывности локального поиска именно они: согласованность слагов, точность текстов рядом с NAP (формат названия практики, адрес, телефон) и корректность каноникалов. Проход подтвердил, что сборка чистая, ещё до того, как после передачи запускался QA на стороне агентства.

Условие отличить вёрстку прямо спорило с требованием сохранить H1 для локального поиска. Чтобы дизайн подстраниц стал достаточно отличим от работы предыдущего подрядчика, пришлось менять структуру каждой страницы; а чтобы оставить «Dry Eye Therapy in Knoxville» в H1 — а не в визуально более чистой усечённой форме, которую предлагал дизайн, — мы не трогали элемент, от которого зависело ранжирование в локальном поиске. Оба условия должны были держаться на одних и тех же страницах одновременно.

Контроль качества

QA перед передачей подтвердил, что структура URL и H1 сохранены на всех 11 страницах услуг — включая H1 с указанием города «Dry Eye Therapy in Knoxville», который команда осознанно оставила ради непрерывности локального поиска, — и поймал битую внутреннюю ссылку на /our-technology/, ведущую на несуществующий слаг /digital-eye-strain/; её исправили до того, как агентство увидело сборку.

QA перед передачей прошёл через Site Checker — см. наш подход к QA: категории и порог нулевых ошибок. Собственный QA агентства шёл после передачи и вносил замечания в общую очередь, которую мы отрабатывали в цикле исправлений до окончательного согласования.

Результаты

Если коротко: 21 страница на 5 шаблонах, загружен AI-контент, вёрстка отличается от исходного сайта, 34 пункта очереди закрыты, 46 пунктов контрольного списка запуска согласованы — за 59 дней, в рамках 60 часов.

Процесс

Команда

Команда проекта

• Никита Тумашевич — ведущий разработчик (сборка, загрузка контента, дизайн-правки)
• Владимир Козлов — разработчик (вёрстка подстраниц, загрузка контента, дизайн-изменения)
• Людмила Травкина / Павел Сажин — QA-проверка и подписание этапов
• Антон Херсун, xaverPRO — руководитель проекта (оценка, коммуникация с аккаунт-менеджером агентства, согласование)

Управление проектом, коммуникация с клиентом и право последнего слова по дизайну оставались за партнёрским агентством на всём протяжении. Наша команда была невидима для конечного клиента; все запросы на правки приходили через общий список изменений агентства, и каждый раунд уходил на следующий этап только после согласования с проверяющим агентства.

Агентствам, заказывающим разработку WordPress