46-страничная разработка сайта хирургической стоматологии на WordPress за 33 дня

Клиент (конечный пользователь): Goodove Oral Surgery — Virginia Beach & Chesapeake, VA
Формат сотрудничества: White-label разработка для маркетингового агентства из США
Сроки: апрель – май 2025 · 33 дня · 71 час на разработку и доработки

Подход к разработке

46-страничная разработка сайта хирургической стоматологии на WordPress, чей бриф от агентства начинался с явного предупреждения: «много изменений URL, редиректов и удалений». Предшествующий сайт накопил годы URL-дрифта по двум филиалам; 12 пар редиректов, 10 строк с изменениями URL и 4 устаревшие страницы требовалось согласовать с новыми дизайн-спецификациями Adobe XD до закрытия контрольного списка запуска.

Краткий обзор

Постановка задачи

Маркетинговое агентство из США, нанятое Goodove Oral Surgery — практикой челюстно-лицевой хирургии из Virginia Beach с вторым филиалом в Chesapeake — передало нам таблицу Google Sheets с полной картой URL, библиотекой дизайнов Adobe XD, контрольным списком запуска и заранее заполненной очередью задач.

Разработка велась на их окружении WP Engine; конструктор страниц — Elementor; формы — Gravity Forms. Таблица Google Sheets содержала явное предупреждение агентства: предшествующий сайт накопил годы URL-дрифта, и новая разработка должна была согласовать каждый изменившийся путь, каждую удалённую страницу и каждое перемещённое описание услуги.

Задача: построить все 46 страниц по библиотеке шаблонов агентства, согласовать карту редиректов со старой структуры URL на новую, настроить контактные данные и виджеты отзывов для каждого филиала (Virginia Beach и Chesapeake) и обработать очередь задач до уровня, приемлемого для агентства, перед передачей.

Дизайн, контент, SEO-стратегия и коммуникация с клиентом оставались за агентством. Очередь задач агентства отслеживала 15+ позиций после разработки, всплывших в ходе QA, — ссылки, корректировки вёрстки, размещение контента, — каждая требовала возврата на тестовую среду и свежей проверки агентства перед закрытием.

Как мы это сделали

1. Десять шаблонов, 46 страниц, один процесс разработки. Страницы Goodove распределились по стандартной библиотеке шаблонов локального бизнеса агентства: Главная (1), О нас (1), Страница врача (2 — Dr.

Scott Goodove и коллега), Лендинг услуг (1), Страница услуги (9 — импланты, зубы мудрости, удаление, костная пластика, обнажение ретинированных зубов, оральная патология, дисфункция ВНЧС, лицевая травма, предпротезная хирургия), Хаб информации для пациентов (1), Направляющим врачам (1), Лендинг блога (1), Контакты (1, с подстраницами Virginia Beach и Chesapeake) и Стандартный шаблон, охвативший 27 вспомогательных страниц (дисклеймер, полезные ссылки, вакансии, отдельные страницы хирургических инструкций и контент для филиалов). Каждая страница строилась по назначенному шаблону из строки карты сайта; ни одна страница не была создана вручную вне системы шаблонов.

2. Спецификация выполнена строка в строку — включая колонку «Оценка часов» на страницу. В таблице Google Sheets агентства для каждой строки стояла оценка в часах. Главная получила самый крупный построчный бюджет; 27 вспомогательных страниц на стандартном шаблоне — наименьший постраничный бюджет. Мы реализовали каждую строку по её значению. Итоговая сумма совпала с согласованными 71 часом на проект.

Принцип прост: при разработке с предварительно оценённой картой сайта таблица Google Sheets является контрактом. Задача команды разработки — уложиться в построчные бюджеты, а не переоткрывать ценообразование страница за страницей. Мы построили каждую страницу, присутствовавшую как в карте сайта таблицы Google Sheets, так и в дизайн-файлах Adobe XD, — даже страницы, которые строки карты сайта не зафиксировали явно, — потому что предыдущие проекты показали: отсутствие в карте сайта не означает отсутствия в ожиданиях агентства.

3. Согласование редиректов по 12 уникальным парам URL. Вкладка карты сайта таблицы Google Sheets содержала явные флаги действий: Redirect, Delete или Build. Мы согласовали 12 пар редиректов со старой структуры URL на новые целевые адреса — пути информации для пациентов собраны, подстраницы отзывов сведены в единый лендинг отзывов, страницы хирургических инструкций перемещены в единый хаб. Все редиректы проверены на тестовой среде до передачи.

4. Очередь задач отработана до уровня, приемлемого для агентства, до запуска. Задачи отслеживались в одной вкладке очереди задач агентства — 86 строк, покрывающих точность вёрстки, мобильную отзывчивость, точность контента, интеграцию виджетов и согласованность данных по филиалам. Из этих 86 пунктов 82 закрыты как Completed до запуска; 1 оставался в QA, 1 требовал информации от конечного клиента, и 1 был перенесён агентством как To Do. Контрольный список запуска на 30 пунктов — Дизайн, Функциональность, До миграции, После миграции — закрыт после очереди задач.

Карта редиректов задавала порядок разработки. Вводная Павел гласила: «очень внимательно и подробно рассмотрите редиректы» — ещё до того, как была оценена хотя бы одна страница. Работа с этим ограничением означала, что 12 пар редиректов были согласованы на тестовую среду до открытия контрольного списка запуска, а не после его закрытия.

Результаты

Результат кратко: 46-URL разработка для хирургической стоматологии сдана в 10 шаблонах на WP Engine, в рамках бюджета в 71 час. Карта редиректов на 12 пар согласовала старую структуру URL, очередь задач отработана до уровня, приемлемого для агентства, и контрольный список запуска закрыт до выхода домена в работу.

Контроль качества

Когда внутренний QA-проход выполнялся по очереди задач, выяснилось, что некоторые пункты были отмечены как Completed до фактического применения QA — проверка URL немедленно выявила High-приоритетную 404 на /disclaimer/ и сломанную карту сайта процедур, обе исправлены до показа тестовой среды агентству.

QA перед передачей проводилось через Site Checker — см. наш подход к QA с описанием категорий и принципа нулевых ошибок. Собственный QA агентства — их инструменты, их процессы — проводился после передачи и фиксировал замечания в общей очереди задач для нашего цикла исправлений до их окончательного согласования.

Процесс

Разработка и согласование редиректов велись параллельно со второй недели; этап QA начался до закрытия всех задач этапа разработки — поэтому календарь составляет 33 дня, а не сумму последовательных фаз.

Команда

Команда проекта

• Никита Тумашевич — проверка разработки и поддержка QA
• Павел Сажин — итерации QA и исправления
• Анна Полунина — поддержка разработчика на поздних этапах обновления контента и коррекции очереди задач
• Лиза — выборочные проверки QA со стороны менеджера
• Людмила Травкина — ведущий разработчик по разработке, согласованию редиректов и интеграции виджетов
• Антон Херсун, xaverPRO — руководитель проекта (оценка, коммуникация с агентством, согласование)

Управление проектом со стороны агентства и коммуникация с клиентом оставались за партнёрским агентством на всём протяжении. Наша команда была невидима для конечного клиента.

Агентствам, заказывающим разработку WordPress