46-страничная разработка сайта хирургической стоматологии на WordPress за 33 дня

Клиент (конечный пользователь): Goodove Oral Surgery — Virginia Beach & Chesapeake, VA
Формат сотрудничества: White-label разработка для маркетингового агентства из США
Сроки: апрель – май 2025 · 33 дня · 71 час на разработку и доработки

Подход к разработке

46-страничный сайт хирургической стоматологии на WordPress, бриф к которому агентство открыло прямым предупреждением: «много изменений URL, редиректов и удалений». Предыдущий сайт за годы накопил расхождения в URL по двум филиалам; 12 пар редиректов, 10 строк с изменениями URL и 4 устаревшие страницы нужно было свести с новой дизайн-спецификацией Adobe XD до того, как закроется контрольный список запуска.

Краткий обзор

Постановка задачи

Маркетинговое агентство из США, нанятое Goodove Oral Surgery — практикой челюстно-лицевой хирургии из Virginia Beach с вторым филиалом в Chesapeake — передало нам таблицу Google Sheets с полной картой URL, библиотекой дизайнов Adobe XD, контрольным списком запуска и заранее заполненной очередью задач.

Разработку мы вели в их среде WP Engine; конструктор страниц — Elementor; формы — Gravity Forms. В таблице Google Sheets было прямое предупреждение агентства: предыдущий сайт за годы накопил расхождения в URL, и новый должен был свести каждый изменившийся путь, каждую удалённую страницу и каждое перемещённое описание услуги.

Задача: собрать все 46 страниц по библиотеке шаблонов агентства, свести карту редиректов со старой структуры URL на новую, настроить контактные данные и виджеты отзывов для каждого филиала (Virginia Beach и Chesapeake) и довести очередь задач до уровня, приемлемого для агентства, перед передачей.

Дизайн, контент, SEO-стратегия и коммуникация с клиентом оставались за агентством. В очереди задач агентства висело 15+ пунктов, всплывших уже после сборки в ходе QA, — ссылки, правки вёрстки, размещение контента, — и каждый требовал возврата в тестовую среду и свежей проверки агентства перед закрытием.

Как мы это сделали

1. 10 шаблонов, 46 страниц, один процесс сборки. Страницы Goodove легли на стандартную библиотеку шаблонов локального бизнеса агентства: Главная (1), О нас (1), Страница врача (2 — доктор Scott Goodove и коллега), Лендинг услуг (1), Страница услуги (9 — импланты, зубы мудрости, удаление, костная пластика, обнажение ретинированных зубов, оральная патология, дисфункция ВНЧС, лицевая травма, предпротезная хирургия), Хаб информации для пациентов (1), Направляющим врачам (1), Лендинг блога (1), Контакты (1, с подстраницами Virginia Beach и Chesapeake) и Стандартный шаблон, охвативший 27 вспомогательных страниц (дисклеймер, полезные ссылки, вакансии, отдельные страницы хирургических инструкций и контент по филиалам). Каждую страницу мы собирали по назначенному шаблону из строки карты сайта; ни одну страницу не делали вручную вне системы шаблонов.

2. Спецификация выполнена строка в строку — включая колонку «Оценка часов» на страницу. В таблице Google Sheets агентства для каждой строки стояла оценка в часах. Главная получила самый крупный построчный бюджет; 27 вспомогательных страниц на стандартном шаблоне — самый малый на страницу. Мы выполнили каждую строку по её значению, и общий объём уложился в согласованные 71 час на проект.

Коротко: при сборке с заранее оценённой картой сайта таблица Google Sheets — это контракт. Задача команды разработки — уложиться в построчные бюджеты, а не открывать заново разговор о цене страница за страницей. Мы собрали каждую страницу, что была и в карте сайта таблицы Google Sheets, и в дизайн-файлах Adobe XD, — даже те, что строки карты сайта явно не зафиксировали, — потому что прошлые проекты показали: чего нет в карте сайта, того ещё может ждать агентство.

3. Сведение редиректов по 12 уникальным парам URL. Во вкладке карты сайта стояли явные флаги действий: Redirect, Delete или Build. Мы свели 12 пар редиректов со старых URL на новые адреса — пути информации для пациентов собрали воедино, подстраницы отзывов схлопнули в один лендинг отзывов, страницы хирургических инструкций перенесли в единый хаб. Все редиректы мы проверили в тестовой среде до передачи.

4. Очередь задач доведена до уровня, приемлемого для агентства, до запуска. Задачи шли в одной вкладке очереди задач агентства — 86 строк: точность вёрстки, поведение на мобильных, точность контента, интеграция виджетов и согласованность данных по филиалам. Из этих 86 пунктов 82 закрыты как Completed до запуска; 1 оставался в QA, 1 ждал информации от конечного клиента, 1 агентство перенесло как To Do. Контрольный список запуска на 30 пунктов — Дизайн, Функциональность, До миграции, После миграции — закрыли следом за очередью задач.

Порядок сборки задала карта редиректов. Вводная от Павла прямо просила: «очень внимательно и подробно рассмотрите редиректы» — ещё до того, как оценили хотя бы одну страницу. С таким ограничением 12 пар редиректов мы свели в тестовой среде до того, как открылся контрольный список запуска, а не после его закрытия.

Результаты

Если коротко: сайт хирургической стоматологии на 46 URL мы сдали на 10 шаблонах в среде WP Engine, уложившись в смету 71 час. Карта редиректов на 12 пар свела старые URL, очередь задач доведена до уровня, приемлемого для агентства, а контрольный список запуска закрыт до того, как домен вышел в работу.

Контроль качества

Когда внутренний QA-проход прошёл по очереди задач, выяснилось: часть пунктов отметили как Completed ещё до того, как QA реально провели. Проверка URL сразу же вскрыла 404 высокого приоритета на /disclaimer/ и сломанную карту сайта по процедурам — обе мы исправили до того, как показали тестовую среду агентству.

QA перед передачей мы прогоняли через Site Checker — см. наш подход к QA с описанием категорий и порога нулевых ошибок. Свой контроль на стороне агентства шёл после передачи и заносил замечания в общую очередь задач для нашего цикла исправлений, пока агентство не подписывало результат.

Процесс

Сборка и сведение редиректов шли параллельно со второй недели; QA-хвост начался до того, как закрылись все задачи этапа сборки, — поэтому в календаре 33 дня, а не сумма последовательных фаз.

Команда

Команда проекта

• Никита Тумашевич — проверка сборки и поддержка QA
• Павел Сажин — итерации QA и исправления
• Анна Полунина — поддержка разработчика на поздних этапах обновления контента и коррекции очереди задач
• Лиза — выборочные проверки QA со стороны менеджера
• Людмила Травкина — ведущий разработчик по разработке, согласованию редиректов и интеграции виджетов
• Антон Херсун, xaverPRO — руководитель проекта (оценка, коммуникация с аккаунт-менеджером агентства, согласование)

Управление проектом со стороны агентства и коммуникация с клиентом оставались за партнёрским агентством на всём протяжении. Конечный клиент нас не видел.

Агентствам, заказывающим разработку WordPress