43-страничный сайт детской стоматологии на WordPress за 120 дней

Клиент (конечный пользователь): Little Roots Pediatric Dental — Westbury, NY
Формат сотрудничества: White-label разработка для маркетингового агентства из США
Сроки: январь – май 2025 · 120 дней · 85 часов на этапы разработки и доработки темы

Подход к разработке

43 страницы сайта детской стоматологии, построенные к жёсткому сроку отключения — существующий сайт отключался 31 января. Первый этап был выполнен по собственному дизайну агентства за 10 дней. Когда выяснилось, что дизайн принадлежит сторонней студии, а не самому агентству, проект перешёл в фазу доработки темы: все 43 URL были перенесены в шаблонную систему агентства без увеличения бюджета в 85 часов.

Краткий обзор

Постановка задачи

Little Roots Pediatric Dental — это детская стоматология с двумя врачами в Westbury, New York, обслуживающая детей по всему округу Nassau. Маркетинговое агентство из США, специализирующееся на сайтах для локального бизнеса, управляло проектом: они владели собственным дизайном, контент-стратегией, хостингом на WP Engine и отношениями с клиентом. В нашу зону ответственности входила разработка полноценного сайта на 43 URL в WordPress с Elementor Pro, интеграция виджета записи ZocDoc, внедрение мета-полей Yoast согласно значениям из таблицы Google Sheets и передача готового к работе сайта.

Таблица Google Sheets структурировала проект по 43 активным URL, привязанным к единой индивидуальной дизайн-системе. Каждая строка sitemap содержала значение Hours Estimated; в сумме выходило 52 часа на основную разработку. Задача была разбита на этапы: сначала построить все страницы по этому дизайну; затем, во втором этапе — который агентство называет «Templated Design Development» — принять постраничные расхождения с дизайном, согласовать мета-вопросы и проработать очередь ошибок. Дизайн, контент, SEO-стратегия и общение с клиентом оставались на стороне агентства.

Как мы это сделали

1. Индивидуальная дизайн-система, 43 страницы, единый процесс сборки. 43 страницы сайта распределились по макетам разных типов из собственного дизайна агентства: Главная (1), О нас (1), Страница врача (2 — Dr. Jessica Barzideh DMD и Dr. Sunaina Vohra DMD), Страница услуг (1), Страница услуги (4 — неотложная, восстановительная, профилактическая и седативная стоматология), Страница лечения (1), Страница лечения (22 отдельные детские процедуры), Адреса (1 + место для записи) и вспомогательные страницы (первый визит, страховка, абонемент, акции, контакты и технические страницы).

Каждая страница была сопоставлена со своей дизайн-спецификацией из строки sitemap до того, как была написана хотя бы одна строка Elementor. Когда в ходе начальной разработки выяснилось, что дизайн принадлежит сторонней студии, этап Templated Design Development перенёс сайт в стандартную библиотеку шаблонов агентства — это оказалось быстрее, чем лицензионные переговоры с первоначальным владельцем, при этом оставшиеся 43 страницы шли по графику.

2. Спецификация исполнена строка за строкой — включая колонку Hours Estimated. Таблица Google Sheets агентства содержала значение Hours Estimated для каждой строки. Мы работали в рамках этой оценки. Если для главной страницы был указан больший бюджет часов, а для страниц лечения — стандартный, это и был наш бюджет на данную строку; в сумме проект уложился в согласованные 85 часов.

Принцип прост: в разработке с предварительно оценённым sitemap таблица Google Sheets является контрактом. Задача команды разработчиков — уложиться в построчные бюджеты, а не открывать обсуждение цены страница за страницей.

3. Два параллельных QA-контура, закрытых до запуска. Вопросы отслеживались в нескольких вкладках очереди задач на стороне агентства: очередь ошибок (9 строк), Design issues (1 строка) и Meta issues (77 строк). Из 87 отслеживаемых пунктов критически важные были решены до запуска; остальные были распределены по приоритетам и обработаны в рамках этапа доработки темы. Контрольный список запуска на 49 пунктов — охватывающий дизайн, функциональность, контент и SEO — был закрыт после обеих очередей задач.

4. Интеграция виджета записи ZocDoc и работа с гео-страницами. На сайте установлен виджет записи ZocDoc для онлайн-бронирования — конверсионный примитив для детской практики, где родительская срочность высока. В ходе разработки виджет был проверен на соответствие профилю практики в ZocDoc, чтобы запросы на приём направлялись в правильный филиал Westbury.

Впоследствии, в рамках последующей поддержки, сайт был расширен гео-страницами для окрестных городов округа Nassau (Albertson, Garden City, East Meadow, Jericho, Hicksville и другие), что расширило поверхность локального поиска без нарушения исходной структуры URL.

Срок 31 января означал, что первый этап нужно было сдать за 10 дней — этот порядок также привёл к тому, что проблема с лицензией на дизайн всплыла после запуска, а не до него. Этап доработки темы поглотил это обнаружение без пересмотра бюджета, поскольку почасовые оценки из исходной таблицы Google Sheets напрямую перенеслись в фазу согласования.

Контроль качества

QA перед сдачей на этапе начальной разработки включал проверку ссылок, которая выявила битые HTTPS-ссылки по всему дереву из 43 URL и повторяющийся дефект slug на страницах услуг — «постоянно буквы не хватает» — исправлено до того, как тестовая среда попала к агентству; QA на этапе доработки темы затем выявил сломанное мобильное меню при первом открытии — исправлено до закрытия этапа.

QA перед сдачей проходил через Site Checker — см. наш подход к QA по категориям и принцип нулевых ошибок. Собственный QA-слой агентства — их инструменты, их процесс — работал после передачи и выявлял вопросы в общую очередь задач для нашего цикла исправлений до их согласования.

Результаты

Результат, если кратко: 43 URL по индивидуальной дизайн-системе на WP Engine, в рамках согласованного бюджета 85 часов. Обе QA-очереди задач были проработаны до уровня приемки агентством, и контрольный список запуска был закрыт до выхода домена в продакшен.

Процесс

Разработка и QA шли параллельно с третьей недели; этап доработки темы начался до закрытия всех пунктов QA основного этапа — поэтому календарь составляет 120 дней, а не сумму последовательных этапов.

Команда

Команда проекта

• Никита Тумашевич — ведущий разработчик на этапах разработки и доработки темы
• Павел Сажин — управление проектом и QA-итерации
• Анна Полунина — координация проекта, подтверждение объёма и проверка очереди задач
• Алексей Шалагин — QA-итерации и работа с мета-данными
• Антон Херсун, xaverPRO — руководитель проекта (оценка, коммуникация с агентством, согласование)

Управление проектом со стороны агентства и общение с клиентом оставались за партнёрским агентством на всём протяжении. Наша команда была невидима для конечного клиента.

Агентствам, заказывающим разработку WordPress