О нас

Один инженер, двадцать три года в веб-разработке, сотни сданных проектов.

100+ WordPress-проектов · 7,200+ часов · 3,000+ задач закрыто

Я — Антон Херсун, основатель, технический директор и ведущий инженер . Первые сайты я сдал в 2003 году: школьные порталы, городской информационный ресурс и небольшие интернет-магазины на самописном PHP с бэк-офисным модулем учёта, который большинство пользователей никогда не видело. Коммерческая работа — с того же года. PHP стал основным инструментом к 2010-му, когда я вырос из ранних решений; Laravel — около 2016-го, white-label работа с агентствами — с 2019-го, а последние несколько лет добавился AI в продакшен.

Студия небольшая — и намеренно такой остаётся. Один ведущий инженер (я), стабильный пул подрядчиков, с которыми я работаю годами, и принципиальная установка: не расти туда, где я уже не смогу касаться каждого проекта. Это преимущество, а не ограничение.

Манифест
Командам, с которыми я работаю, не нужен ещё один подрядчик. Им нужен инженер, который читает ТЗ, задаёт правильные вопросы и сдаёт в обещанный срок — а если срок уезжает, предупреждает заранее и письменно, — и которым не нужно управлять. Это и есть планка. Остальное — детали.
— Антон
Основатель & ведущий инженер · xaver.pro
Сроки

Двадцать три года сдаём проекты.

Не резюме. Несколько ключевых моментов, определивших то, как я работаю сегодня — что усвоил на своих ошибках, от чего теперь отказываюсь, и почему выглядит именно так.

2003
Первая коммерческая веб-работа + первое международное партнёрство
Интернет-магазины, информационные сайты, городской портал и бэк-офисный модуль учёта за ними — всё на чистом PHP, оплаченное реальными клиентами с первой недели. В том же году — первое международное партнёрство: оптовик из Portland, US, занимавшийся картами памяти, аккумуляторами и другой мелкой электроникой — их сайт, их внутренние инструменты.
2005
Первое знакомство с SEO
Освоил SEO в ходе ранней коммерческой работы и наблюдал первые реальные результаты в ранжировании. Работа на стороне маркетинга дала понимание того, чего в действительности добиваются агентства — контекст, который пригождается до сих пор.
2008
Переход на фреймворки
Начал переходить с чистого PHP на структурированные фреймворки и добавлял новые инструменты в стек по мере усложнения проектов.
2010
Интернет-магазины в масштабе, взгляд изнутри бизнеса
Продолжал делать интернет-магазины, но работа изменилась — каждый проект означал погружение в то, как бизнес устроен на самом деле: ценообразование, фулфилмент, бухгалтерия, отношения с поставщиками. Именно тогда я начал вести предпроектный анализ и оценку объёма самостоятельно.
2013
Открыл школу программирования
Открыл небольшую школу программирования для обучения разработчиков с нуля. Лучшие выпускники пришли в команду — и мы до сих пор работаем вместе, как коллеги и друзья.
2014
Расширил международный состав, перешёл в управление
По мере роста команды мы могли брать больше международных проектов и крупных объёмов. Тогда же я начал переходить к управлению проектами, отойдя от непосредственного кода.
2015
Взял на себя полный объём PM и бизнес-анализа
Перестал принимать ТЗ как чёрный ящик — начал самостоятельно вести предпроектный анализ, оценку объёма и анализ рисков перед каждой сметой.
2019
Первые долгосрочные партнёрства с командами
Начал выстраивать долгосрочные партнёрства с внешними командами, продолжая при этом работу с прямыми клиентами. Многие команды, с которыми я работаю сегодня, пришли с ТЗ несколько лет назад — мы по-прежнему сдаём проекты вместе, поддерживаем связь, и со многими я встречался лично, от US до Азии.
2022
Расширил стек — AI, DevOps, серверная поддержка
Углубился в направление AI: эмбеддинги, инференс, первые практические сборки с Claude и другими LLM. В том же году развил DevOps-практику (Docker, CI/CD), открыл серверную поддержку как отдельное направление и собрал много внутреннего инструментария, которым пользуемся до сих пор.
2024
Глубже в управление проектами
Больше управления проектами, меньше работы за клавиатурой. Несколько замороженных проектов снова сдвинулись, хвосты очередей задач наконец закрылись, и много работы, которая лежала без движения, наконец вышла.
2026
, пять направлений
Сегодня: WordPress, Laravel/Livewire, AI, инфраструктура, поддержка. В основном для партнёрских команд, немного прямой работы. Долгосрочные партнёрства с несколькими командами; новые партнёры начинают с калибровочного этапа. Работаю над тем, чтобы оставаться достаточно небольшим и по-прежнему писать код.
Рабочие принципы

Как я на самом деле работаю, день за днём.

ПРИНЦИП 01

В ваших инструментах, в ваше время

Я работаю в том мессенджере, почте или сервисе для звонков, которым вы уже пользуетесь, — ничего нового ставить не прошу. Звонки записываются и расшифровываются, ИИ выделяет из разговора всё по делу: ничего сказанного не потеряется в чьих-то заметках. Я на связи с утра до позднего вечера; ответ — в часах, не в днях.

ПРИНЦИП 02

Сначала ТЗ, потом разработка

Каждый проект открывается письменным ТЗ — полный объём, открытые вопросы зафиксированы, часы согласованы, подтверждение получено — до первого коммита. Никаких устных стартов, никаких «разберёмся по ходу». Если требование не в ТЗ — это отдельный разговор об объёме, а не бесплатное дополнение. ТЗ — договор на всё время работы.

ПРИНЦИП 03

По часам, не по прайсу

Никто не хочет получать счёт с неожиданной суммой после того, как работа уже сделана. Поэтому каждая смета — это количество часов, а не итоговая цена. Если объём меняется в середине проекта — новые требования вне ТЗ, более широкий ребилд, чем изначально оценивалось — мы согласовываем изменения письменно до начала работ, не после. Что бы ни изменилось — вы видите это до следующего счёта.

ПРИНЦИП 04

Следовать за солнцем

Моё рабочее окно — с 8:00 до полуночи по бангкокскому времени (UTC+7): полное перекрытие с рабочим днём ЕС, пересечение со второй половиной дня в США и утром в Азии. Американские партнёры ставят задачи в конце своего дня — к их утру задача уже закрыта. Команда подрядчиков распределена от Германии до Вьетнама, так что когда я офлайн — обычно кто-то онлайн.

ПРИНЦИП 05

Обновления без театра

Пишем, когда есть повод: сдали этап, нужен ваш ответ, что-то застопорилось — и, конечно, когда спрашиваете вы. Никаких ежедневных созвонов и презентаций ради строчки в календаре. Темп задаёт работа, а не расписание.

ПРИНЦИП 06

Что я не делаю

Нет SEO-услуг. Нет платной рекламы, социальных сетей, общего маркетинга. Не передаём работу никому за пределами проверенной команды — каждую строку кода пишут люди, с которыми я работаю годами. Нет прямой работы с клиентами, конкурирующей с партнёрами. Границы защищают стандарт.

ПРИНЦИП 07

Рекомендации с согласия партнёра

Когда команда запрашивает рекомендации, мы связываем её с одним из наших действующих партнёров — через мессенджер или почту, как удобно обеим сторонам. Прямые вопросы, прямые ответы. Если партнёр требует — подписываем NDA: имена остаются между вами.

ПРИНЦИП 08

Первое взаимодействие — калибровочный батч

Первое взаимодействие — калибровочный батч. При WordPress-разработке это небольшой объём — обычно 10–30 часов, часто одна лендинговая страница или небольшая очередь задач — чтобы обе стороны узнали рабочий процесс, Figma-конвенции и стандарты QA прежде, чем браться за ребилд на 200 часов. Батч — это реальная оплачиваемая работа, а не бесплатное пробное задание; калибровка — то, что мы из него извлекаем, а не сам результат.

Вне рабочего времени

Чем занимаюсь, когда не пишу код.

Вдумчивое чтение

В основном продуктивность, психология, управление проектами и бизнес — плюс техническое чтение, которое приносит сама работа. Немного художественной литературы в ротации; чтение, которое окупается за клавиатурой.

Путешествия, часто

Двадцать стран, и это не конец. Часть поездок совместилась с личными встречами с партнёрами — от US до Азии — но большинство просто потому, что несколько недель вдали от клавиатуры перезагружают голову лучше всего остального.

🛵

Двухколёсная терапия

Лучшее, что я знаю: скутер на длинном живописном маршруте. Извилистые просёлки, без конкретной цели — просто следующий поворот. Самое неторопливое, что есть в моей рабочей неделе.

🧭

Беспокойное любопытство

Маршруты, места, инструменты, технологии — я предпочту попробовать десять и оставить два, которые реально работают, чем читать о них мимоходом. Тот же инстинкт движет работой: большинство того, что мы сдаём, начиналось как побочный эксперимент, который сам заработал себе место.

— Избранные работы

Свежие показательные проекты каждого формата взаимодействия.

Хотите работать вместе?

Пришлите ТЗ — Figma, репозиторий, письменный объём. В течение 24 часов отвечу с NDA при необходимости, точными вопросами и оценкой в часах.

Начать разговор
Прокрутить вверх