130+ проектов · 10 000+ часов · 3200+ задач закрыто
Я — Антон Херсун, основатель, технический директор и ведущий инженер xaverPRO. Первые сайты я сдал в 2003 году: школьные порталы, городской информационный ресурс и небольшие интернет-магазины на самописном PHP с внутренним модулем учёта, который большинство пользователей никогда не видело. Коммерческая работа — с того же года. PHP стал основным инструментом к 2010-му, когда я перерос ранний инструментарий; Laravel — около 2016-го, работа с агентствами под их брендом — с 2019-го, а последние несколько лет добавился AI в боевую среду.
Бюро небольшое — и намеренно таким остаётся. Ведущий инженер (я), сильная команда, с которой мы работаем годами, и принципиальная установка: не расти туда, где я уже не смогу вникать в каждый проект. Это преимущество, а не ограничение.
Командам, с которыми я работаю, не нужен ещё один подрядчик. Им нужен инженер, который читает ТЗ, задаёт правильные вопросы и сдаёт в обещанный срок — а если срок уезжает, предупреждает заранее и письменно, — и которым не нужно управлять. Это и есть планка. Остальное — детали.
Не резюме. Несколько ключевых моментов, определивших то, как я работаю сегодня — что усвоил на своих ошибках, от чего теперь отказываюсь, и почему xaverPRO выглядит именно так.
Мне недостаточно просто выполнить отдельную задачу. Важно увидеть систему целиком: понять её логику, найти слабые места и сделать механизм яснее, надёжнее и полезнее.
Поэтому мне особенно близки программирование и техническая архитектура, исследования, работа с данными, автоматизация, проектирование процессов и инструменты, которые помогают разобраться в сложной работе. Предмет меняется; суть работы остаётся той же.
Самая полезная работа начинается там, где нужно погрузиться в предметную область, отделить существенное от шума, сформулировать правила и собрать из разрозненных частей работающую систему.
Мне ближе роль создателя, архитектора, исследователя или технического руководителя, чем исполнителя, которому передают отдельные поручения без общего контекста.
Интеллектуальная свобода, достаточно сложные для исследования задачи, ясные правила, честные ограничения и возможность улучшать систему, а не только обслуживать её последствия.
Не менее важны доверие к моей компетентности, время для сосредоточенной работы и люди, которых объединяют идеи, ответственность и общая цель.
Обратная сторона такого подхода — стремление превратить всё в очередную систему для оптимизации: слишком долго анализировать, брать на себя лишнюю ответственность и продолжать после того, как полезная работа уже сделана. Часть профессиональной зрелости — понимать, когда система уже достаточно хороша, и оставлять некоторые части жизни неулучшенными.
Лучшие проекты начинаются там, где сильный анализ приводит к практическому созданию, а работа становится продолжением личности — но не поглощает всю жизнь.
Я работаю в том мессенджере, почте или сервисе для звонков, которым вы уже пользуетесь, — ничего нового ставить не прошу. Звонки записываются и расшифровываются, ИИ выделяет из разговора всё по делу: ничего сказанного не потеряется в чьих-то заметках. Я на связи с утра до позднего вечера; ответ — в часах, не в днях.
Каждый проект открывается письменным ТЗ — полный объём, открытые вопросы зафиксированы, часы согласованы, подтверждение получено — до первого коммита. Никаких устных стартов, никаких «разберёмся по ходу». Если требование не в ТЗ — это отдельный разговор об объёме, а не бесплатное дополнение. ТЗ — договор на всё время работы.
Никто не хочет получать счёт с неожиданной суммой после того, как работа уже сделана. Поэтому каждая смета — это количество часов, а не итоговая цена. Если объём меняется в середине проекта — новые требования вне ТЗ, более широкий ребилд, чем изначально оценивалось — мы согласовываем изменения письменно до начала работ, не после. Что бы ни изменилось — вы видите это до следующего счёта.
Моё рабочее окно — с 8:00 до полуночи по бангкокскому времени (UTC+7): полное перекрытие с рабочим днём ЕС, пересечение со второй половиной дня в США и утром в Азии. Американские партнёры ставят задачи в конце своего дня — к их утру задача уже закрыта. Команда распределена от Германии до Индонезии, так что когда я офлайн — обычно кто-то онлайн.
Пишем, когда есть повод: сдали этап, нужен ваш ответ, что-то застопорилось — и, конечно, когда спрашиваете вы. Никаких ежедневных созвонов и презентаций ради строчки в календаре. Темп задаёт работа, а не расписание.
Нет SEO-услуг. Нет платной рекламы, социальных сетей, общего маркетинга. Не передаём работу никому за пределами проверенной команды — каждую строку кода пишут люди, с которыми я работаю годами. Нет прямой работы с клиентами, конкурирующей с партнёрами. Границы защищают стандарт.
Когда команда запрашивает рекомендации, мы связываем её с одним из наших действующих партнёров — через мессенджер или почту, как удобно обеим сторонам. Прямые вопросы, прямые ответы. Если партнёр требует — подписываем NDA: имена остаются между вами.
Первое взаимодействие — калибровочный батч. При WordPress-разработке это небольшой объём — обычно 10–30 часов, часто одна лендинговая страница или небольшая очередь задач — чтобы обе стороны узнали рабочий процесс, Figma-конвенции и стандарты QA прежде, чем браться за ребилд на 200 часов. Батч — это реальная оплачиваемая работа, а не бесплатное пробное задание; калибровка — то, что мы из него извлекаем, а не сам результат.
В основном продуктивность, психология, управление проектами и бизнес — плюс техническое чтение, которое приносит сама работа. Немного художественной литературы в ротации; чтение, которое окупается за клавиатурой.
20 стран, и это не конец. Часть поездок совмещалась с личными встречами с партнёрами — от США до Азии. Но чаще я уезжал просто так: несколько недель вдали от клавиатуры перезагружают голову лучше всего остального.
Лучшее, что я знаю: скутер на длинном живописном маршруте. Извилистые просёлки, без конкретной цели — просто следующий поворот. Самое неторопливое, что есть в моей рабочей неделе.
Маршруты, места, инструменты, технологии — я предпочту попробовать десять и оставить два, которые реально работают, чем читать о них мимоходом. Тот же инстинкт движет работой: большинство того, что мы сдаём, начиналось как побочный эксперимент, который сам заработал себе место.
Пришлите ТЗ — Figma, репозиторий, письменный объём. В течение 24 часов отвечу с NDA при необходимости, точными вопросами и оценкой в часах.
НаписатьМы используем файлы cookie, чтобы сайт работал корректно и им было удобно пользоваться. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с этим. Подробнее